Karar Vermede Gerçekçi Yaklaşımlar / Karar Verme ve Problem Çözme Teknikleri
AMAÇ:
Eğitimin amacı, katılımcılara, karar vermede gerçekçi ve objektif delillere dayalı, uygulamada kolay, sonuç açısından kullanışlı ve verimli temel yöntemleri aktarmaktır.
İÇERİK:
· Karar vermede gerçekçi yaklaşım
· Doğru karar verme ve önemi
· Karar maliyet analizi
· Temel karar verme ve problem çözme teknikleri
* Histogramlar
* Gruplama
* Çetele diyagramı
* Pareto analizi
* Fayda maliyet analizi
* Karar ağacı uygulaması
* Başa baş analizi
* Regresyon korelasyon analizi
* Beyin fırtınası
* Simülasyon teknikleri
SÜRE: 1 Gün
KATILIMCI PROFİLİ:
Kuruluşlarda, kalite yönetimi, üretim yönetimi, pazarlama, finans, stok yönetimi ve benzeri kritik süreçlerde karar noktasında bulunan veya görev alacak olan yönetici ve yönetici adayları